Mostrando entradas con la etiqueta petróleo. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta petróleo. Mostrar todas las entradas

lunes, 26 de diciembre de 2016

Cambio Climático: A pesar de Trump.

¿Que pasa con la lucha contra el cambio climático luego del triunfo de Trump en USA? Cuales son sus primeras medidas y como reaccionarán los países firmantes del Acuerdo del Clima de París. Sobre esto escribí para el Diario Perfil el sábado 24 de diciembre. 🌎🌳♻️



Cambio Climático
A pesar de Trump

Por el Lic. Julián D’Angelo
Coordinador Ejecutivo
Centro Nacional de Responsabilidad Social y Capital Social (UBA)


Dentro del menú de propuestas populistas de la campaña del candidato a Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, estaba la negación del Cambio Climático y el rechazo al Acuerdo sobre el Clima alcanzado por 195 países en diciembre del año pasado en París.
Trump llegó incluso a sostener que el cambio climático era una “farsa” propagada por China para perjudicar a Estados Unidos y una vez electo Presidente se mostró tristemente coherente con esta posición.
Así, ya anunció la eliminación de las regulaciones ambientales para impulsar la industria del carbón y el gas, dos de las mayores responsables de la emisión de gases de efecto invernadero (GEI). Como también propuso la derogación del Plan de Energía Limpia de Obama, y hasta la posible renuncia al Acuerdo de París.
El poderoso lobby de las industrias del petróleo y el carbón se evidenció asimismo en la conformación del Gabinete.
Designó como Secretario de Energía a Rick Perry, que fue Gobernador de Texas, estado rico en petróleo. Y acaba de proponer como Secretario de Estado a Rex Tillerson, el Jefe del grupo petrolero Exxon Mobil.
Pero la designación más controvertida fue la de Scott Pruitt, un fiscal de Oklahoma escéptico del cambio climático y con fuertes vínculos con empresas petroleras, al frente de la Agencia de Protección Ambiental. En el pasado, empresarios petroleros y de energía habían aportado a sus campañas para la Fiscalía, y en 2011 desde allí acusó a la Agencia de Protección Ambiental de exagerar la relación entre la contaminación del ambiente y la explotación de los yacimientos gasíferos.
Hasta la propia biografía oficial de Pruitt destaca su papel como un “líder en la defensa contra el activismo de la EPA’’.
Afortunadamente frente a esto, en los últimos días hubo tres señales muy positivas de la comunidad internacional, la corporación científica y del sector empresarial.
Días después del triunfo de Trump, se desarrolló la Cumbre del Clima de Naciones Unidas en Marruecos donde se exhibió un apoyo rotundo y la plena disposición de los máximos líderes mundiales a emprender acciones sobre el Acuerdo de París. El mensaje fue muy claro: no importa lo que diga o haga Trump, no hay marcha atrás en la lucha contra el cambio climático.
Por el lado de la comunidad científica, 800 investigadores le enviaron una carta a Trump para que no dé la espalda a la lucha contra el calentamiento global y permanezca en el Acuerdo de París.
Y desde el lado empresarial, un grupo de conocidos multimillonarios acaba de lanzar un fondo para financiar iniciativas de producción de fuentes de energía renovables. Este Fondo cuenta entre sus inversores a Bill Gates, (Microsoft), Jeff Bezos (Amazon), George Soros, Richard Branson (Virgin) y Mark Zuckerberg (Facebook).
Así, Trump deberá elegir entre el poderoso, pero minoritario, lobby de las industrias petroleras y el apabullante consenso internacional en materia de un calentamiento global cada vez más evidente e inocultable.
La comunidad científica había empezado a advertir los efectos nocivos de la actividad industrial sobre el clima hace más de 40 años. A pesar de eso en los últimos 25 se generaron la mitad de las emisiones de GEI, cuando ya los gobiernos y empresas estaban conscientes del daño que generaban. Y hace ya 10 años que el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático recibió el Premio Nobel de la Paz por sus importantes aportes en la materia.
Por eso, así como, lamentablemente, no hay marcha atrás con el daño generado al planeta en los últimos ciento cincuenta años por los gases de efecto invernadero, tampoco podrá haber marcha atrás en los consensos alcanzados para combatirlo y mitigarlo.




jueves, 12 de junio de 2014

Fichero de Casos Prácticos: Interlub


Interlub es una empresa que cuenta con una experiencia de 30 años en la industria y con el respaldo de la tecnología obtenida en Alemania de CHEMIE TECHNIK GMBH, empresa radicada en la ciudad de STUTTGART. Son representantes de la empresa CEPSA LUBRICANTES de España para la Argentina, para su línea de lubricantes automotrices e industriales. 
En cuanto al servicio, los asesores técnicos, responderán a la inquietud con la mayor presteza. Dispone de la suficiente tecnología en la materia, para producir una sustancial mejora en la seguridad y el funcionamiento de todos los mecanismos.
Se encarga de prestar servicios a todas las ramas industriales existentes y en especial a: siderúrgica, metalmecánica, minera, energía eléctrica, alimenticia, farmacéutica, petroquímica, naval, gráfica, automotriz (terminales y autopartistas), química, papelera, textil, seguridad y defensa, transporte de hidrocarburos y gas, perforación petrolífera y a servicios de transporte de personas y mercaderías, empresas ambientales y de ecología. Posee  una línea completa de fluídos, grasas, pastas y polvos especiales fraccionados en distintos envases o en aerosol.
La experiencia acumulada, junto a los niveles de calidad internacional de todos los productos, permite brindar a los actuales y futuros clientes, un servicio de excelencia en tecnología de Lubricación en todas las ramas de la actividad humana donde los lubricantes se hagan presentes.
Misión:
Interlub S.A. tiene como alcance del sistema gestión de calidad el Desarrollo, Fabricación y comercialización de lubricantes. Implanta, mantiene y mejora continuamente un sistema de Gestión de la Calidad con el fin de suministrar en forma consistente productos que satisfagan los requerimientos de los clientes y los reglamentarios aplicables.
Busca la satisfacción del cliente a través de la efectiva aplicación del sistema, incluyendo la prevención de no conformidades y los procesos para la mejora continua.
Visión:
Las fuerzas de la empresa se encuentran enfocadas en identificar, conseguir y brindar el mejor servicio a sus clientes, actuales y futuros, entendiendo sus necesidades y percepciones.
Ser la Compañía líder de lubricantes en la región, por su confiabilidad, innovación y crecimiento.


A modo de destacar…
A medida que íbamos conociendo el manejo y comportamiento de la empresa, junto también con los datos obtenidos de la entrevista, nos pareció interesante y es por ello que lo queremos resaltar es que la empresa está preparada para ofrecer la posibilidad a sus clientes de poder realizar un producto específico según sus necesidades, es decir, diseñar un producto conforme a los requerimientos del demandante. Para ello cuenta con laboratorios especializados para efectuar distintos tipos de ensayos, controles y pruebas, para que el producto requerido por el cliente cumpla con sus deseos, como así también la empresa logre brindar un servicio con los máximos estándares de calidad y encuadrarse dentro de las normas.
Consideramos que esta característica es una fortaleza de la industria, la cual no es vista en gran mayoría de empresas de este rubro.

Fichero de Casos Prácticos: Metrogas.

            ¿Quiénes somos?
MetroGas es considerada una de las más importantes empresas de servicios públicos de la Argentina; siendo la primera distribuidora  de gas en Argentina y de América Latina. MetroGas es una empresa privada, la cual está directamente relacionada con YPF, ya que ellos son los accionistas mayoritarios.
MetroGas es la compañía con mejor imagen pública de todas las que prestan servicios esenciales en la Argentina, con más del 75% de imagen positiva entre sus clientes y entre los líderes de opinión.
El surgimiento de la compañía se remonta al año 1992, cuando se privatizó “Gas del Estado” y se fijo un marco regulatorio para la distribución del gas natural. Se le otorgó las licencias de exclusividad a Distribuidora de Gas Metropolitana, quien a partir de ese momento paso a llamarse MetroGas. Es la encargada de proveer de gas a toda la capital federal  y a once barrios de la provincia de Buenos Aires.
¿Quién Lidera?
La estructura organizacional de MetroGas es piramidal, en la cúpula se encuentra el Directorio conformado por el Presidente de la sociedad y los Directores que representan a los accionistas. A este Directorio reporta el Director General quien  lidera la cumbre estratégica conformada por el Comité de Dirección al cual lo integran además del Director General, los Directores de  : Administración y Finanzas, Técnica, Operaciones, Comercial, Recursos Humanos, Tecnología Informática, Legales y Asuntos Regulatorios y Planeamiento Estratégico y Nuevos Negocios. Por debajo de cada una de estas Direcciones se encuentran las gerencias operativas que reportan a cada  Dirección.
¿Cómo se toman las decisiones?
La empresa cuenta con distintos comités de distintas jerarquías donde se analiza la situación, se tratan los temas a decidir y a partir de allí se definen las acciones a seguir. También cuenta con procedimientos de trabajo, normas de funcionamiento y circuitos de autorización y aprobación, que facilitan y agilizan la actividad de la compañía.
Con respecto a la comunicación externa la organización cuenta con un responsable de relaciones públicas a través del cual se canalizan todas las comunicaciones hacia afuera de la empresa e internamente la comunicación es muy variada y se realiza a través de distintos canales. Algunos de esos canales son a través de carteleras, vía mails, reuniones de trabajo o mediante lo que llamamos desayunos en la compañía, en este último canal intervienen personas de distintas áreas y discuten temas que afectan a la empresa en todo su aspecto.
La empresa cuenta con distintos esquemas de toma de decisiones los cuales dependen del nivel e impacto de la misma decisión. Cuenta con distintos comités de distintas jerarquías, donde se tratan los temas a decidir y a partir de allí se definen las acciones a seguir. Entre los más relevantes podemos nombrar al:
·         Directorio: integrado por el Presidente de la sociedad y los representantes de los accionistas.
·          Comité de Dirección integrado por el Director  General, los Directores de las distintas áreas y el Director de Auditoría Interna.
·         Subcomité de Inversiones: integrado por el Director  General, los Directores de las distintas áreas, Gerente de suministros y Gerente de Planeamiento y Control de Gestión.
Nuestros objetivos.
§ Reposicionar a  MetroGAS como la compañía referente de la industria de distribución de gas natural;
§ Exigir y velar por los estándares de calidad y seguridad que una actividad como la distribución de gas natural requiere;
§ Transformar a MetroGAS en una compañía sustentable, la compañía al igual que el resto de las distribuidoras del país,  deben buscar la sustentabilidad del negocio a partir de la recomposición tarifaria en curso luego de más de 10 años de congelamiento tarifario;
§ Convertir a MetroENERGIA en la comercializadora líder del mercado; y  
§ Recuperar el valor del activo y volver a cotizar en mercados locales e internacionales
Misión
La Misión de nuestra empresa, MetroGAS S.A., es ser el referente de la distribución de gas y líder en la comercialización de productos energéticos, sin olvidarnos de su mirada a la sociedad como conjunto al también apuntar a contribuir al desarrollo del país y a la calidad de vida de los argentinos.
Valores organizacionales.
-       Adherir al personal.
-       Mostrar a la sociedad el uso racional de energía.
-       Integridad y Honestidad.
-       Orientación y Resultados.
-       Orientación hacia el cliente.
-       Calidad como forma de vida.
-       Desempeño a través del equipo.
-       Empowerment.
-       Innovación.
-       Profesionalismo.
-       Reconocimiento a la contribución individual.