“TEXO QUIMICA S.R.L” es una PYME familiar,
fundada por el Ing. Manuel Fuentes el 29
de diciembre 1998, actualmente dirigida por su hijo, Rodrigo Fuentes.
La empresa se desarrolla en
el sector químico, produciendo insumos que tienen como objetivo competir
principalmente con productos importados, aprovechando las ventajas de disponibilidad y tiempo de
entrega del mercado local.
Actualmente “TEXO
QUIMICA S.R.L” está asociada a la empresa “PDP WAX S.A”,
que comercializa las emulsiones parafínicas por ellos elaboradas.
Cuenta
con una planta industrial y oficinas en la localidad de Sarandí, ciudad de la Zona Sur del Gran
Buenos Aires, Argentina, perteneciente
al partido de Avellaneda.
La sociedad se destaca por múltiples razones.
Con respecto a los productos elaborados, estos son muy específicos, no teniendo
a nivel local competidores directos. Su grupo de clientes es más bien reducido,
no superando los diez clientes.
Otra particularidad es su metodología de inversión,
la cual no es a través de endeudamiento, sino a partir de excedentes
autogenerados, los cuales son destinados hacia la parte productiva de la misma,
invirtiendo en el aumento de la tecnología de control y de procesos.
“TEXO QUIMICA S.R.L” cuenta con tres
departamentos según distintas funciones. Estos son la parte de finanzas, los
trabajos tercerizados y, el sector clave de la empresa, el sector de emulsiones
parafínicas.
Cuenta con varios proveedores para el área de
emulsiones parafínicas. Entre ellos “Shell Parafinas”, “YPF Parafinas” y otras
importaciones provenientes de Colombia y Bolivia. Mientras que en el ámbito
local la empresa “Axo” le provee el sulfuro y “Quimtia” la soda caustica,
potasa y aminas.
Al ser una empresa pequeña y de origen
familiar, la estructura de la misma es simple, el mecanismo de coordinación se
da mediante la supervisión directa. La comunicación entre el dueño y sus
empleados tiene la forma de trato directo y personal.
Con relación al tamaño de la organización
podemos observar que para coordinar las actividades se utilizan los mecanismos
de ajuste mutuo, por su informalidad. Controlando el cumplimiento de objetivos,
estudiando tiempos y rendimientos con el fin de aumentar la eficiencia en todo
momento.
Asimismo dada su
capacidad instalada en el país se encuentra realizando trabajos para terceros.
La empresa cuenta con un reducido número de competidores, clientes y
proveedores, por lo que su entorno es bastante reducido y estable, generando
que la incertidumbre sea menor que en otras empresas más grandes. Este
conocimiento del entorno, le permite tomar decisiones mucho más eficientes.
Un aspecto de gran relevancia en la compañía
es el cuidado del medio ambiente, por tal motivo se encargan de utilizar
productos ecológicos y de controlar la diferenciación de residuos. Se tiene
mucho cuidado con los materiales de trabajo, tanto de las maquinarias como de
los recipientes del laboratorio, tratando de propiciar un lugar limpio e higiénico,
con buenas condiciones laborales y cuidando el bienestar del trabajador.
La amplia relevancia de la responsabilidad
social empresarial para incrementar los esfuerzos de la empresa. Con
un macroentorno compuesto por las políticas económicas y ecológicas nacionales
como internacionales, sustentando la producción
nacional de insumos.
Un último
aspecto a destacar es la buena administración general de la organización en un
ambiente informal. Con un cumplimiento
de objetivos propuestos, logros superados, conservando día a día la cercanía con
el personal, sintiéndose ellos mismo gratamente recompensados no solo a través
de la retribución sino a su vez en la toma de decisiones. Construyendo
todos juntos una fuerza hacia el éxito con una buena calidad en el servicio que
brindan.
Abstract del Trabajo Práctico realizado por: Damian
Nechaevsky, Alan Szapiro, Agustina Laurenzano, Evelyn Propato, Anabella del
Carmen Caputo y María Paula Zumino.
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